“接長(zhǎng)工會(huì)手臂” 接力服務(wù)基層

幫職工整理申報(bào)勞模事跡材料，向職工科普職業(yè)病防護(hù)規(guī)范，還要抽出時(shí)間給出企業(yè)銷售人員績(jī)效考核辦法指導(dǎo)意見……近日，記者見到59歲的遼寧鞍山海城市總工會(huì)的工會(huì)指導(dǎo)員馬原野時(shí)，他的電話響個(gè)不停，服務(wù)職工的熱情高漲。

作為鞍山市第一批社會(huì)化工會(huì)工作者，他被委派到海城后英集團(tuán)指導(dǎo)工會(huì)工作，后被選舉為集團(tuán)工會(huì)主席，工作至今19年。在鞍山，像他這樣的社會(huì)化工會(huì)工作者共有81人。他們活躍在鞍山市近300個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、村（社區(qū)）聯(lián)合工會(huì)、非公企業(yè)工會(huì)和行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)之中。

“經(jīng)過多年的規(guī)范考核管理以及實(shí)踐，社會(huì)化工會(huì)工作者已成為鞍山基層工會(huì)組織不可缺少的力量，為工會(huì)組織活起來、轉(zhuǎn)起來提供了不可或缺的人力支持和智力支持?！卑吧绞腥舜蟪Ｎ瘯?huì)副主任、市總工會(huì)主席劉依椿說。

破解基層工會(huì)人手少難題

2005年，非公企業(yè)爭(zhēng)相在鞍山落戶扎根，企業(yè)帶來大量用工需求，背后的勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜，工會(huì)工作面臨挑戰(zhàn)。

據(jù)海城市總工會(huì)副主席趙衛(wèi)忠介紹，當(dāng)時(shí)，成立一支專門服務(wù)於基層職工群眾的工會(huì)工作者團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。由海城市委組織部委派了一批干部到非公企業(yè)、鎮(zhèn)區(qū)做工會(huì)指導(dǎo)員，指導(dǎo)並協(xié)助企業(yè)成立工會(huì)，開展工會(huì)工作。馬原野就在其中。

馬原野曾在一所學(xué)校擔(dān)任工會(huì)主席，剛到有著1.6萬余名職工的后英集團(tuán)時(shí)，工作毫無頭緒。到企業(yè)不久，趕上一次季節(jié)性停工，企業(yè)承諾隻要職工肯留在企業(yè)，根據(jù)崗位給予一個(gè)季度1200元到2400元的生活費(fèi)?；謴?fù)生產(chǎn)后這筆錢遲遲沒有發(fā)放到位，職工們對(duì)此很有情緒。馬原野主動(dòng)找到總經(jīng)理有理有據(jù)地談問題，“發(fā)放了生活費(fèi)穩(wěn)住了隊(duì)伍，企業(yè)和職工雙受益”。之后由工會(huì)監(jiān)督財(cái)務(wù)發(fā)放，確保每一筆錢都到了職工手中。馬原野很快贏得了企業(yè)管理方和職工的信任。

馬原野的成長(zhǎng)得益於鞍山工會(huì)對(duì)社會(huì)化工會(huì)工作者多途徑的隊(duì)伍培養(yǎng)。招募之初，社會(huì)化工會(huì)工作者工作所在的區(qū)縣工會(huì)持續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)，定期組織召開例會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

自2005年以來，鞍山市總以“專業(yè)化要求、契約化管理、制度化保障、職業(yè)化運(yùn)作”為原則，先后分9批通過委派、社會(huì)化招聘的方式招募社會(huì)化工會(huì)工作者充實(shí)到基層工會(huì)。如今形成了1名社會(huì)化工會(huì)工作者委派任職1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道或開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）工會(huì)和2個(gè)非公企業(yè)（或城鄉(xiāng)社區(qū)、區(qū)域行業(yè)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)）工會(huì)工作指導(dǎo)員。截至目前，這支隊(duì)伍人數(shù)穩(wěn)定在81人。

制度化考核管理

為了對(duì)社會(huì)化工會(huì)工作者進(jìn)行制度化管理，最重要的是把基層工會(huì)人才留住，2023年2月，鞍山市總出臺(tái)了《社會(huì)化工會(huì)工作者管理指導(dǎo)意見》，明確了社會(huì)化工會(huì)工作者的薪酬由基本補(bǔ)貼和績(jī)效考核補(bǔ)貼構(gòu)成，繳納五險(xiǎn)一金。除了薪酬待遇，該意見還在社會(huì)化工會(huì)工作者聘任聘用、崗位設(shè)定與要求、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核和經(jīng)費(fèi)保障等方面，都作出了明確規(guī)定。

莫志紅是2023年度海城市總考核第一名的社會(huì)化工會(huì)工作者?！俺雠_(tái)管理制度不僅保障了我們的薪資待遇，還讓我們開展工作有了具體指導(dǎo)?！蹦炯t說。2013年，她被委任為遼寧鑫達(dá)滑石集團(tuán)有限公司工會(huì)工作指導(dǎo)員，在她的指導(dǎo)下， 該公司的各項(xiàng)工會(huì)工作逐步開展起來。

通過召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，職工代表提案建議被企業(yè)採(cǎi)納，建設(shè)了職工食堂、洗浴室、乒乓球室、閱覽室、宿舍、共享職工服務(wù)站等基礎(chǔ)設(shè)施。建立了鑫達(dá)愛心基金，受到職工歡迎，莫志紅還被選舉為企業(yè)工會(huì)主席。她當(dāng)選后，企業(yè)工會(huì)每年組織開展三八婦女節(jié)觀看電影活動(dòng)、職業(yè)病防護(hù)健康知識(shí)講座、應(yīng)急救護(hù)演練、“工匠杯”職工職業(yè)技能大賽、演講比賽等活動(dòng)，豐富了職工精神文化生活，也得到了企業(yè)的認(rèn)可。

“意見在制定過程中，考慮到了入職、培訓(xùn)、使用直至退出崗位的全過程。”鞍山市總工會(huì)組織部部長(zhǎng)曹珺表示。

“針對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的社會(huì)化工會(huì)工作者，海城市總會(huì)對(duì)其發(fā)出預(yù)警、談話整改，甚至淘汰?！壁w衛(wèi)忠說。

梯隊(duì)建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)

曹珺告訴記者，社會(huì)化工會(huì)工作者充實(shí)到基層工會(huì)后，基層工會(huì)組織規(guī)劃率、職工入會(huì)率明顯提高，非公企業(yè)工資集體協(xié)商工作得到順利開展，對(duì)於“接長(zhǎng)工會(huì)手臂”、推進(jìn)工作落實(shí)、增強(qiáng)工作實(shí)效、夯實(shí)工會(huì)基層基礎(chǔ)，有積極作用和重要意義。

2023年，鞍山工會(huì)共有37名年輕人補(bǔ)充到社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍中來。鞍山市總有針對(duì)性地制定了對(duì)社會(huì)化工會(huì)工作者的相關(guān)培訓(xùn)課程，通過豐富培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化師資資源、拓展交流平臺(tái)等方面入手精準(zhǔn)保証培訓(xùn)質(zhì)量，提高社會(huì)化工會(huì)工作者自身素質(zhì)。

2023年2月，33歲的海城市總指導(dǎo)員李金城正式上崗培訓(xùn)，經(jīng)過在海城市總12個(gè)部門輪崗鍛煉后，已經(jīng)成了一個(gè)工會(huì)工作“多面手”。最近，他將被派駐到非公企業(yè)鍛煉任職?！懊看卫龝?huì)，我都會(huì)參加，大家會(huì)把在基層解決不了的難題帶回來，經(jīng)驗(yàn)豐富的‘老人’帶‘新人’，大家集思廣益一起解決。”李金城說。

據(jù)悉，鞍山市總目前已鎖定復(fù)合型工會(huì)人才的培養(yǎng)，通過工會(huì)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化推動(dòng)工會(huì)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展壯大。作為基層工會(huì)力量的有效補(bǔ)充，鞍山工會(huì)的社會(huì)化工會(huì)工作者團(tuán)隊(duì)將朝著更加成熟的職業(yè)化發(fā)展方向邁進(jìn)，為工會(huì)組織更好地發(fā)揮作用“添磚加瓦”。