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國網(wǎng)天津電力構(gòu)建“產(chǎn)改”工作體系打造人才高地——

從“個(gè)體先進(jìn)”邁向“群體先進(jìn)”

張璽

2023年08月30日08:51  來源:《工人日?qǐng)?bào)》

不久前,第十六屆高技能人才評(píng)選表彰活動(dòng)結(jié)果公布,國網(wǎng)天津市電力公司獲評(píng)國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位。

2018年以來,國網(wǎng)天津電力著力深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,構(gòu)建“產(chǎn)改”工作體系,把技能人才培養(yǎng)作為工作的重中之重,通過建立健全培養(yǎng)機(jī)制、構(gòu)建創(chuàng)新技能導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)職工成長動(dòng)力等打造技能人才高地,推動(dòng)1.6萬名產(chǎn)業(yè)工人由“個(gè)體先進(jìn)”邁向“群體先進(jìn)”。

激發(fā)職工創(chuàng)新活力

今年6月,國網(wǎng)天津?yàn)I海公司張黎明創(chuàng)新工作室最新創(chuàng)新成果“移動(dòng)共享充電樁”在社區(qū)正式“上崗”,通過將充電樁由固定式改為移動(dòng)式,擴(kuò)大覆蓋范圍、減少占地面積,有效解決老舊小區(qū)充電難問題。

該成果來源于國網(wǎng)天津電力首批職工創(chuàng)新補(bǔ)助項(xiàng)目。得益于公司出臺(tái)的《職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金管理辦法》,一線職工的優(yōu)秀創(chuàng)意能夠快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。

近年來,國網(wǎng)天津電力把職工技術(shù)創(chuàng)新作為推進(jìn)“產(chǎn)改”工作的重要抓手,發(fā)布完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和強(qiáng)化創(chuàng)新工作舉措,出臺(tái)《鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新“十項(xiàng)舉措”》,累計(jì)建成63個(gè)勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,常態(tài)活躍職工創(chuàng)客超2000人,形成了“人人崇尚創(chuàng)新、人人希望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新”的局面。

國網(wǎng)天津電力依托下屬科研單位人才聚集優(yōu)勢建成省級(jí)職工創(chuàng)新基地,與基層63個(gè)創(chuàng)新工作室形成輻射聯(lián)動(dòng),常態(tài)化組織開展跨單位、跨專業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)研討、成果試制等活動(dòng)。

該公司還利用省管產(chǎn)業(yè)單位技術(shù)制造資源建成創(chuàng)新孵化基地,將公司內(nèi)部職工創(chuàng)新需求與外部市場化有效鏈接,每年承接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成果加工等各類孵化任務(wù)上百項(xiàng)。

其中,以張黎明牽頭研發(fā)的人工智能配電網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人為代表,已迭代升級(jí)至第4代,達(dá)到國際領(lǐng)先水平,累計(jì)在全國21個(gè)省份推廣。

自2018年以來,國網(wǎng)天津電力共有81項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得省部級(jí)及以上科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),105項(xiàng)成果獲得省部級(jí)及以上職工創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。在創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動(dòng)下,107人次獲評(píng)省部級(jí)及以上人才稱號(hào),真正實(shí)現(xiàn)從“個(gè)體先進(jìn)”向“群體先進(jìn)”的拓展升級(jí)。

實(shí)施多維激勵(lì)政策

今年1月,天津送變電工程公司項(xiàng)目安全現(xiàn)場管控專責(zé)鄭歆被評(píng)為國家電網(wǎng)公司首席專家,薪酬待遇有了大幅提升。這得益于國網(wǎng)天津電力實(shí)施的多維激勵(lì)政策。

國網(wǎng)天津電力構(gòu)建了技能骨干、優(yōu)秀專家、高級(jí)專家、首席專家四級(jí)成長通道。各級(jí)專家選聘重點(diǎn)向技能人員傾斜,首批高級(jí)專家中生產(chǎn)技能類專家占比超過50%。同時(shí),建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的專家履職評(píng)價(jià)機(jī)制,將各級(jí)專家人才待遇與貢獻(xiàn)緊密掛鉤。

對(duì)在聘期內(nèi)取得突出成果的高級(jí)專家,給予成長性激勵(lì),鼓勵(lì)引導(dǎo)創(chuàng)新型、技能型人才快速成長!俺砷L性激勵(lì)措施為專家人才和技能骨干注入了活力,大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性非常高。”鄭歆告訴記者。

針對(duì)扎根一線的技能人才,國網(wǎng)天津電力推行團(tuán)隊(duì)績效工資包干制,靈活運(yùn)用工作積分制為主,搶單制、業(yè)績提成制等為輔的職工多元量化考評(píng),突出多勞多得激勵(lì)導(dǎo)向,讓一流人才享受一流待遇。

國網(wǎng)天津電力還在天津經(jīng)研院試點(diǎn)建立多維量化績點(diǎn)考核法,為每位職工建立個(gè)人績點(diǎn)臺(tái)賬,每完成一項(xiàng)傳統(tǒng)工作任務(wù)獲取相應(yīng)績點(diǎn)。同時(shí),組建柔性團(tuán)隊(duì)開展攻關(guān),由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人按照成員貢獻(xiàn)度自主分配績點(diǎn)!拔覀儼凑湛凕c(diǎn)高低排名確定績效等級(jí),同崗級(jí)職工績效工資倍比達(dá)1.5倍,整體工作效率提高20%,職工主動(dòng)承接重難點(diǎn)工作的積極性普遍提高!碧旖蚪(jīng)研院負(fù)責(zé)人說。

實(shí)施多維激勵(lì)政策以來,國網(wǎng)天津電力一線優(yōu)秀技能人才的年收入大幅提高,實(shí)現(xiàn)了“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”。

“訓(xùn)”“練”結(jié)合激發(fā)潛能

近日,國網(wǎng)天津電力首個(gè)“雙碳”人才培養(yǎng)項(xiàng)目——“雙碳特訓(xùn)營”收官。該特訓(xùn)營聚焦天津“雙碳”示范工程創(chuàng)新技術(shù),培養(yǎng)了45名“雙碳”專業(yè)技能骨干。

推進(jìn)“產(chǎn)改”工作以來,國網(wǎng)天津電力實(shí)施技能人才培養(yǎng)工程,堅(jiān)持“訓(xùn)”“練”結(jié)合,成立技能人才評(píng)價(jià)委員會(huì),建立“理論講解+案例剖析+現(xiàn)場問答+隨堂考試”四位一體授課模式,培育了一大批技藝精湛、執(zhí)著專注的“黎明式”人才。2018年以來,先后有58名職工榮獲省部級(jí)及以上勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)。

國網(wǎng)天津電力建成華北地區(qū)涵蓋業(yè)務(wù)最全的電纜實(shí)訓(xùn)基地、規(guī)模最大功能最全的應(yīng)急搶修實(shí)訓(xùn)基地,打造國網(wǎng)系統(tǒng)首個(gè)數(shù)字技術(shù)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、國內(nèi)首家“產(chǎn)學(xué)研”全業(yè)態(tài)創(chuàng)新研發(fā)實(shí)訓(xùn)基地,為技能人才提供“練兵場”。

依托津碳“3060”電力行動(dòng)等重大項(xiàng)目,開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過競賽檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)。2018年啟動(dòng)實(shí)施的“1001工程”“黎明杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)被列入全國引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競賽項(xiàng)目。

“在濃厚的競賽比拼氛圍下,我們團(tuán)隊(duì)研發(fā)出國內(nèi)首個(gè)變壓器智能內(nèi)檢‘機(jī)器魚’,使存在異常的220千伏油浸式變壓器檢修工期從10天縮短至1天。”國網(wǎng)天津電科院設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心變壓器專業(yè)負(fù)責(zé)人魏菊芳深有感觸地說。

歷經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)與實(shí)訓(xùn)雙練兵模式的磨礪,如今的國網(wǎng)天津電力人才當(dāng)量密度提升2.72%、高技能人才比例提升6.93%,人才素質(zhì)和高端人才數(shù)量均大幅提升。

(責(zé)編:劉瓊、黃瑾)