撬動(dòng)基層創(chuàng)新的力量【2】

建在樓宇中的“職工之家”

江廈區(qū)平均職工數(shù)不到10人的企業(yè)有6000多家，95%集中在轄區(qū)的30棟9層以上樓宇中，平均每棟樓宇的企業(yè)數(shù)為200家左右。以天一商圈豪景樓宇為例，這棟樓里共云集222家企業(yè)，大多是三五名職工就一家，稍大點(diǎn)的也就10來(lái)人一家，工會(huì)組織如何立足于云集的商海中？江廈街道總工會(huì)將工作的重點(diǎn)放在樓宇工會(huì)上，在樓宇中打造集“會(huì)、站、家”于一體的服務(wù)職工陣地。

近日，記者來(lái)到“五一”期間開(kāi)業(yè)的天一豪景大廈A座職工服務(wù)驛站——“工創(chuàng)家+1號(hào)”，這是為商圈白領(lǐng)們打造的一個(gè)放松身心的“幸�？臻g”。陳盛杰介紹說(shuō)，“工創(chuàng)家”顧名思義就是“工會(huì)”為職工創(chuàng)建的“家”，服務(wù)驛站不止1號(hào)，還將有2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)……

這個(gè)陣地，確實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與傳統(tǒng)職工之家建設(shè)結(jié)合的新形態(tài)，是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新背景下，新的“活力職工之家”。

在“工創(chuàng)家 ”，有“來(lái)吧”——職工娘家客服區(qū)，這里至少有一名持證社工當(dāng)班為職工提供EAP等服務(wù)；有“聚吧”——職工休閑沙龍區(qū)，這里完全是開(kāi)放空間，職工推門可入，里面有自助茶吧、咖啡小桌，其多功能桌可以根據(jù)不同功能組合成長(zhǎng)方形、圓形、多邊形等；“書(shū)吧”——職工悅讀交流區(qū)，中午休息時(shí)間，會(huì)有職工前來(lái)看書(shū)，每隔一段時(shí)間就會(huì)換上職工喜歡的熱銷書(shū)；還有“約吧”——職工牽手交友區(qū)，“母嬰吧”——職場(chǎng)媽媽專區(qū)，哺乳期的女職工們反映，之前在會(huì)議室或衛(wèi)生間里處理總感不自在，現(xiàn)在終于有了這個(gè)空間。（記者 李剛殷）

■編輯手記

創(chuàng)新解難題

陳曉燕

“人手少”，是眼下不少地方基層工會(huì)面臨的共同難題。而且，隨著基層工會(huì)組織的不斷發(fā)展壯大，這一局面將是今后一段時(shí)間內(nèi)基層工會(huì)的一種常態(tài)，基層工會(huì)和基層工會(huì)干部對(duì)此應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。那么，這種情況下，工會(huì)工作怎么做？這是擺在所有基層工會(huì)和工會(huì)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的課題。“等靠要”的心態(tài)顯然不可�。婚_(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法、出實(shí)招，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作思路與方法，應(yīng)成為基層工會(huì)和基層工會(huì)干部共同的選擇。寧波市海曙區(qū)江廈街道總工會(huì)的做法就給人以啟發(fā)。

啟發(fā)一：結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況因地制宜、因企制宜，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。江廈街道總工會(huì)從轄區(qū)商貿(mào)、樓宇經(jīng)濟(jì)為主的實(shí)際出發(fā)，既化整為零，將單獨(dú)建會(huì)企業(yè)分成7個(gè)片組管理；又聚零為整，力抓樓宇工會(huì)建設(shè)，以“四兩撥千斤”的方式將工作開(kāi)展得有聲有色。

啟發(fā)二：選對(duì)人。將一批有熱情、肯干事、責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)工會(huì)主席選拔到“領(lǐng)頭羊”的位置，由他們組織、帶領(lǐng)各企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作。這些人激情才智的釋放，攪動(dòng)了工會(huì)工作“一池春水”。

啟發(fā)三：發(fā)揮會(huì)員主體作用。工會(huì)工作既要為會(huì)員服務(wù)，同時(shí)也是全體會(huì)員共同的事業(yè)，離不開(kāi)會(huì)員的參與。江廈街道總工會(huì)穿針引線，巧搭平臺(tái)，讓職工在工會(huì)活動(dòng)中唱主角，使活動(dòng)貼近職工和企業(yè)需求，贏得了職工和企業(yè)的熱情參與，使工作有了活力之源。